寻找更好的管理方式来控制产品质量-2017年第10期

2019-06-03 15:18:04 5

寻找更好的管理方式来控制产品质量-2017年第10期作者:中寰:何明强    发布于:2017-09-15 11:45:44    文字:【】【】【

--------质量检验工程师培训心得体会--------

一、定义更加深刻

1、质量检验

检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。

我们公司对检验的要求:严格按照标准(图纸、技术要求等),运用量具、辅助设备对零件、部件、成品进行检验,符合标准的合格,不符合标准的按不合格处置流程进行处置。

2、检验职能

鉴别职能:按照标准(图纸、技术要求等),判别被检验产品是否符合要求。

把关职能:防止不合格产品流入下工序或出厂。

预防职能:通过检验和质量分析,判断出可能出现的不合格现象,对其进行预防措施

报告职能:通过质量分析、评价,对提高产品质量提供依据。

监督职能:监督各过程是否按工艺要求执行。

3、过程能力

定义:过程在正常状态下,加工产品质量能够满足技术质量标准的能力。

4、统计技术工具

分类:

旧QC七大手法:检查表、排列图、散布图、因果图、分层法、直方图、控制图

新QC七大手法:关联图、系统图、亲和图、举证图、PDPC法、矢线图、矩阵数据分析法

通过运用统计工具,对原始数据进行分析,运用头脑风暴寻找改进的措施,使质量更加稳定。

5、抽样标准

通过学习我能更加正确、灵活的运用GB 2828 抽样标准。对我们公司制定抽样比例提供有效依据。

二、总结

通过这次学习,我不了解的知识(过程能力、部分统计工具),得到了学习;我了解的知识(质量检验、抽样标准等),有了更加深刻的印象。

通过这次学习,我能充老师讲解的内容和结合公司目前的状况,寻找更好的管理方式来控制产品质量,提高检验效率、降低检验成本。