2019年第4期-阀门行业智能制造解读

时间 :2019-06-03 作者 : 浏览 : 分类 :协会简报

2019年第4期-阀门行业智能制造解读作者:四川精控:周瑜成    发布于:2019-05-08 11:46:18    文字:【】【】【

制造企业所历经的原始手工作坊到半机械化、机械化、机械自动化、智能制造生产过程是粗放型向集约性高质量发展的历史路径,成百上千年。目前所倡导的智能制造是国家要求“推动制造业高质量发展”的主要驱动引擎之一,智能制造也将是制造行业企业向前发展的一次革命性尝试。

工信部长苗圩曾呼吁:智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容,也是加快发展方式转变,促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措,也是新常态下打造新的国际竞争优势的必然选择。而推进智能制造是一项复杂而庞大的系统工程,也是一件新生事物,这需要一个不断探索、试错的过程,难以一蹴而就,更不能急于求成。

阀门行业制造企业属传统制造领域,国内阀门行业制造企业及其上游、下游制造企业数量众多,技术水平和制造能力良莠不齐。应顺制造企业高质量发展要求,不少企业面对智能制造或胸有成竹,或感到茫然无从下手,为便于行业企业有序转型升级,提升阀门制造质量,我们不防结合企业自身的实际情况从以下几个方面入手:

一、建立和充分利用现代互联网+销售平台拓展市场

传统的销售模式已追不上时代发展的步伐,互联网+销售平台正引领各行各业接力奔跑,各放异彩。在互联网+销售平台上智能收集、分析、获取各类销售信息已成为一种时尚,为赢得时间、机遇奠定了基础。

如目前各类客户的网上认证平台,政府的“阳关采购工程”,中石油的易派客,各类用户要求的产品信息快速识别系统,供销执行信息快速响应模式等,逐步形成了互联网+销售平台,目前正引领行业制造企业深度发展,迅速、高效并逐步赢得行业制造企业的响应,我们也不妨把这样的互联网+销售平台列为行业智能制造的一个方面。

二、制造设备逐步实施智能化升级转型

智能制造是一种由智能机器人类专家共同组成的人机一体化智能系统,将它在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事,去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。智能制造更新了制造自动化的概念,并将其扩展到柔性化、智能化和高度集成化。

阀门制造企业根据自己制造的产品类型、规格和供应行业的不同,其基础设备配置也不一样,实现智能制造可以结合自己的实际情况量力而行,原则上先易后难逐步实现设备的智能化升级转型:

1、完成设计硬件、软件工具的更新换代,实现设计领域的“精、准、快”;

2、逐步实施数控制造设备与计算机系统的有序联网,实现技术、工艺数据智能分配,无纸化作业,中间管控环节实现智能化运作,节约人力、物力,提升制造效率;

3、逐步实施检测设备与计算机体统有序联网,实现检测数据自动录入、分析、形成报告,提升过程检验质量。

如:材料机械性能和化学成分数字检测设备、阀门压力试验数值化设备均可以成为产品质量控制部分的智能制造单元,实现快速、精准、安全,可到达事半功倍的效果。

4、更新先进制造设备,淘汰落后传统设备,从零件质量和生产效率上快速实现订单产品交付。

如:焊接机器人、装配机器人、喷涂机器人、多维加工中心等智能设备将陆续成为阀门制造行业智能制造的核心设备。

三、建立一套适用的企业管理系统(ERP),有助于企业事半功倍

企业经历有效运作,运营流程清晰后,应结合企业自身情况结合销售、技术、材料供应、生产与工时管理、质量控制、仓储管理、财务成本核算等方面,建立一套科学、适用的管理系统(ERP),逐步消除企业长期依靠经验,人为控制潜在风险,对提升整体效率起到积极作用。

四、整合资源,共谋发展

智能制造可谓是制造行业一次转型升级的革命。面对市场发生,行业竞争激烈的现状,对赢得胜利的往往是有充分准备的企业家们。因此,制造企业家们除了读懂和有效执行国家政策外,还应权衡自己的能力,能做啥事,能走多远,市场是否认可等等。在此,我们也可应顺优胜劣汰的自然规律,先确定方向,关停并转,整合资源,共谋发展,再赢新生。

综上所述,是本人参加四川阀门协会第八届四次会议后,针对阀门行业智能制造方面的一些个人感想,仅供参考。挑战和机遇共存,希望川内阀门行业及其上下游企业积极应顺国家高质量发展号召,早准备、早行动、早得到市场认可。