培训心得-2016年第8期作者：贝斯特铸业: 李建国 发布于：2016-07-11 15:46:50 文字：【大】【中】【小】
此次有幸参加阀协举办的培训会，与会过程中聆听了培训老师以及阀协领导的认真讲解。通过对相关资料的阅读并结合本企业实际情况，我有如下几点体会：
1：国家经济及产业结构的调整、市场需求等因素决定了会淘汰一批相对落后的企业，适者生存是市场经济模式下企业的不二法则。企业要想在当前形势下生存发展，必须变革；
2：企业的规划及定位要准确，企业最高管理者需要敏锐的市场洞察力及决断力，根据企业自身特点及现状制定发展路线。既要防止原地踏步又要杜绝不切实际、不堪重负式的突进模式；
3：企业要从以前的劳动密集型向技术型、品质服务型、智能化、信息化企业发展；
4：根据企业自身产品结构及客户需求取得相关资质并持续有效运行是企业打开市场、取得客户订单的前提。
